beratung: für organisationen

die richtigen manöver

zur richtigen zeit

Auf einem Schiff lohnt es sich stets die Wolken zu beobachten. Kleinste Wetterwechsel deuten sich schon frühzeitig an. Mit geübtem Blick erfasse ich sich abzeichnende Tiefs an Ihrem Unternehmenshorizont. Als Ergebnis biete ich Leistungen dort, wo Ihre Organisation Optimierungen oder Kurskorrekturen benötigt. Wenn zum Beispiel eine Nachfolgeplanung am demographischen Horizont rot leuchtet, wenn Führungskräfte in die „Sandwich-Falle“ rutschen könnten, wenn ihr Team nicht auf der gleichen Welle reitet oder – last but not least – wenn fehlendes Management des vorhandenen Wissens zur Existenzfrage werden könnte. Mit feinem Gespür berate und begleite ich Sie und die für Ihre Organisation erforderlichen Transformationsprozesse. So stehen Sie jetzt und in Zukunft gut positioniert am Steuerrad Ihrer Organisation. Egal wie rau die See wird.

Beispielhafte Beratungsanlässe und -leistungen:

– Orientierung geben als externer Sparringspartner

– Unterstützungsbedarf identifizieren und Raum für Lösungen schaffen

– Mit wirksamen Zuschnitten und Verantwortlichkeiten Wachstum und Wandel gestalten

– „An einem Strang ziehen“ durch partizipative, zielführende Kommunikation

– Effizienzsteigerung durch optimierte Abläufe und Prozesse

– Kompetenzentwicklung fördern mittels systematischer Konzepte

– Wissensmanagement als strategischer Erfolgsfaktor

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